El futuro del medio rural pasa, entre otras cosas, por el relevo generacional. Sin jóvenes que se incorporen a la agricultura, al emprendimiento y a los servicios locales, los pueblos pierden dinamismo y oportunidades.
Con ese objetivo como eje central se celebró el Foro de Diálogo Local ‘El relevo generacional en la agricultura’, en Valdepeñas y organizado por el Gobierno regional y el Comité Europeo de las Regiones, en el que se defendió con firmeza el papel estratégico de LEADER para garantizar ese relevo.
Entre los asistentes se encontraban el presidente y el gerente del grupo de desarrollo rural Alto Guadiana Mancha, Pedro Antonio Palomo Mata y Agustín Alonso, quienes acudieron a la jornada como representantes de su territorio y en respaldo al modelo de desarrollo local participativo.
1. Un foro para hablar del futuro rural
El encuentro reunió a responsables institucionales, técnicos, representantes de los Grupos de Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha, y representantes del sector agrario, para abordar una cuestión urgente: cómo garantizar que las nuevas generaciones encuentren oportunidades reales en sus pueblos.
Una parte importante de las mesas de diálogo se centró en el fortalecimiento de LEADER como herramienta fundamental para sostener la actividad económica y social en el medio rural.
2. LEADER ante el reto del relevo generacional
La metodología LEADER, basada en la gestión local de fondos europeos, ha demostrado durante décadas su eficacia para impulsar proyectos adaptados a cada territorio.
No se trata solo de subvenciones. Se trata de planificación estratégica, de acompañamiento técnico y de decisiones tomadas desde el conocimiento directo del terreno.
Cuando hablamos de relevo generacional, hablamos de crear condiciones para que los jóvenes quieran quedarse. Y ahí, LEADER juega un papel decisivo.
3. El posicionamiento de RECAMDER
El presidente de RECAMDER, Jesús Ortega, defendió durante el foro la necesidad de mantener y reforzar esta herramienta en el próximo marco financiero europeo.
En línea con el posicionamiento de la red, se subrayó que LEADER es “una de las herramientas más eficaces para dar vida y futuro a los territorios rurales” y una vía esencial para atraer talento joven al campo.
El mensaje fue claro: sin desarrollo local participativo, el relevo generacional será mucho más difícil.
4. Alto Guadiana Mancha, presente en el debate
El grupo Alto Guadiana Mancha estuvo representado por su presidente, Pedro Antonio Palomo Mata, y su gerente, Agustín Alonso.
Aunque no intervino públicamente en la mesa de debate, su presencia responde al compromiso firme del grupo con la defensa del modelo LEADER y con la necesidad de alzar la voz en foros donde se debate el futuro del medio rural.
5. La visión de Pedro Antonio Palomo Mata
Preguntado por el gabinete de comunicación Multimedia sobre su presencia en este foro, Pedro Antonio Palomo Mata subrayó la importancia de estar donde se toman decisiones que afectan directamente al territorio.
“Los grupos de desarrollo rural somos quienes mejor conocemos las necesidades de nuestros pueblos. Defender LEADER es defender oportunidades reales para nuestros jóvenes”, señaló.
En esa misma línea añadió: “Si queremos garantizar el relevo generacional, necesitamos herramientas eficaces y cercanas al territorio. LEADER ha demostrado que funciona porque confía en la capacidad de cada comarca para diseñar su propio futuro”.
Sus palabras reflejan una convicción compartida por muchos grupos: el desarrollo rural no puede gestionarse desde la distancia, sino desde el conocimiento directo de la realidad local.
6. El papel de los grupos de desarrollo rural
Los Grupos de Desarrollo Rural son mucho más que entidades gestoras de fondos. Son diseñadores de estrategias territoriales, detectores de oportunidades económicas, acompañantes técnicos de emprendedores, impulsores de empleo y servicios.
En el caso de Alto Guadiana Mancha, su trabajo abarca desde el apoyo al emprendimiento hasta la mejora de infraestructuras y servicios que hacen atractiva la vida en los municipios.
7. Riesgos ante el nuevo marco financiero europeo
Uno de los temas que centró el debate fue la posible redefinición del papel de LEADER en el próximo Marco Financiero Plurianual 2028–2034.
La incertidumbre sobre la financiación específica preocupa a los Grupos de Desarrollo Rural, ya que cualquier reducción podría afectar directamente a la capacidad de impulsar proyectos locales.
Para Palomo Mata, “no podemos permitir que se debilite una herramienta que ha demostrado su eficacia durante años. El futuro del medio rural necesita estabilidad y compromiso europeo”.
8. Relevo generacional más allá de la agricultura
Aunque el relevo generacional suele asociarse a la agricultura, el debate dejó claro que va mucho más allá. Implica nuevos negocios rurales, servicios de proximidad, innovación en sectores tradicionales e incorporación de mujeres y jóvenes a proyectos empresariales.
El medio rural necesita diversidad económica para ser atractivo.
9. Servicios, empleo y calidad de vida
El relevo generacional no depende solo de ayudas económicas. También requiere servicios, conectividad, infraestructuras y calidad de vida.
Aquí es donde el trabajo de los grupos cobra especial relevancia, porque cada proyecto financiado no solo genera empleo, sino que mejora el entorno en el que viven las familias.
10. Coordinación institucional para un objetivo común
El foro puso de manifiesto la importancia de la coordinación entre administraciones, redes regionales y grupos locales.
La suma de esfuerzos permite que los fondos europeos se traduzcan en proyectos concretos que impactan directamente en el territorio.
Pero el liderazgo, insistieron los representantes de los grupos, debe seguir siendo local.
11. Ciudad Real y su compromiso territorial
La provincia de Ciudad Real cuenta con una sólida red de grupos de desarrollo rural que trabajan de forma coordinada para impulsar el crecimiento económico y social.
La presencia de Alto Guadiana Mancha se produce pocos días después de que el Grupo ejerciera de anfitrión en San Carlos del Valle, el pasado 23 de febrero, en una reunión de la Red Castellano Manchega de Desarrollo Rural (RECAMDER) y los siete Grupos de Desarrollo Rural de la provincia. Un encuentro en el que se analizaron los retos que afronta el medio rural y las consecuencias que podría tener la desaparición de la financiación específica para LEADER en el Marco Financiero 2028/2034 propuesto por la Comisión Europea.
En este foro demostramos nuestra implicación activa en la defensa de un modelo que ha sido clave para dinamizar sus municipios.
12. Un mensaje claro: confiar en el territorio
El mensaje final que se desprende del encuentro es contundente: para garantizar el relevo generacional en el medio rural hay que confiar en el territorio y en quienes lo gestionan día a día.
LEADER no es solo una línea de financiación. Es una filosofía basada en la participación, la proximidad y la responsabilidad compartida.
Y como defiende Pedro Antonio Palomo Mata, “cuando se confía en los grupos de desarrollo rural, los proyectos salen adelante y los pueblos tienen futuro”.